【感想】威爾許EZ管理 @ 恩恩兒網路時尚分享

你是否太過專注某事，忽略眼前明顯可見的訊息？你是否「當局者迷」，輕忽局外人的深度見解？想像一下，假如我們能擴大自然覺知的範圍，教會自己有效看見與評估分析他人經常忽略的訊息，在談判、決策與領導方面會享有多大的優勢？

不管你從事任何領域，威爾許EZ管理不只題材活潑、引人入勝，同時也是生活、觀看和工作的刺激與指導，讓我們在生活和工作上表現得更有遠見，更專注於目的。

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威爾許EZ管理

1分資源10倍效益，最聰明的工作力！

入選香港中文大學40本必讀經典。誠品年度推薦書及暢銷書。哈佛大學校內書店強推好書。

有關威爾許EZ管理的詳細介紹如下：

威爾許EZ管理
─讓員工同心協力的高效率管理

被公認為廿世紀CEO典範的奇異電器執行長
傑克．威爾許曾說：「我們要把圍牆拆掉，清
除所有的障礙。」如何輕輕鬆鬆就將公司管
理好？實際上，答案並不深奧。
威爾許會告訴你，拆掉所有的圍牆，清除所
有的障礙，拉近管理階層與員工的距離，讓
公司內部的每一份子貢獻自身智慧與能力，
管理，就能更EZ。

本書特色

「同心協力足以激發奇異的最大生產力，是獲致成功的最大關鍵。」

這不是一句空泛、表面的口號，而是傑克．威爾許執掌奇異電器期間秉持的信念，也正是這樣的管理方式，引領整個企業邁向了成功。

「我們應將所有一切都押注在員工身上──充分地授權，給予資源，並且不去阻撓。」

正因懂得結合員工的智慧，激發他們的潛力，在威爾許的領導下，奇異電器這家百年老店徹底拋開弊病，躍升至超越過往的新境界。

身為管理者，是否應當事事躬親，把大權緊抓在手裡？身為管理者，是否應該維護自身高不可攀的威嚴形象，與員工保持距離？透過威爾許締造的「奇異神話」，我們知道，答案絕對為否定。拉近與員工的距離，讓員工一起出力，管理，絕對比想像更EZ。

?在全球化的時代，現代企業最需要的就是洞悉景氣，做好資源分配和危機管理，面對多變的外部環境，為了避免錯誤的決策與投資，企業就要先從做好資源分配，規劃出一套可行的策略，同時也要建立一套完善的計畫，讓企業能夠不斷進步，以維護整體組織的競爭力。

作者簡介

Chris Chen

旅美華人，生於台灣，中學時隨父母移民至紐約。自小便對商業領域的種種感到興趣，並一路攻讀，擁有企管碩士學位，現任職於當地企業，並從事相關書籍寫作。期望能透過自身多方的觀察、思索、領會，將最先進的企業管理新知介紹給更多有志的經營者。著有《向威爾許學管理》、《威爾許EZ管理》等書。